Cómo llevar la “cultura del dato” a todas las áreas de una empresa
Los directivos y responsables de áreas de negocio de grandes organizaciones suelen tener dificultades a la hora de disponer de información relevante que les ayude a tomar decisiones clave para su día a día. Estos profesionales son los que realmente saben qué datos necesitan, y qué preguntar a los sistemas de información de sus empresas. Por este motivo, deben estar involucrados desde el principio en el diseño de los cuadros de mando.
OBJETIVO
Involucrar a los responsables de áreas de negocio en la creación de sus propios cuadros de mando y promover la cultura del dato en departamentos de empresas que estén en plena transformación digital.
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
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Directivos y especialistas de áreas de negocio
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Responsables de Business Intelligence, Analítica de Datos, Transformación Digital e Innovación
¿QUÉ TE OFRECEMOS?
- Aprender cómo obtener valor de los datos de la empresa siguiendo unos sencillos pasos
- Conocer los datos de origen necesarios para convertirlos en información relevante en un cuadro de mando
- Conceptualizar un cuadro de mando útil para el negocio, usando técnicas de Design Thinking
CONTENIDO DEL WORKSHOP
- Componentes básicos de un cuadro de mando
- La “narrativa” de un cuadro de mando
- Identificación de fuentes de datos y KPIs
- Maqueta del cuadro de mando
METODOLOGÍA DEL WORKSHOP:
- Enfoque en el caso real de una empresa: “Learning by doing”
- Combinación de asistentes con perfiles de negocio y de analítica
- Mínimo de 4 asistentes y máximo de 10
- Workshop online
- Duración: 2 horas
- 2.500€
